wodkan covid

Problem epidemii spadł na całą gospodarkę, również na branżę gospodarowania wodą i ściekami. Nagle pojawiły się zupełnie nowe problemy związane ze zmianami poziomów poboru wody przez przedsiębiorców, brakami kadrowymi związanymi z chorobą, zapewnieniem ciągłości pracy czy utrudnieniami w realizacji zadań eksploatacyjnych. Co dalej z planowanymi inwestycjami, gdy nadciąga kryzys? Specustawa i nowe regulacje mające chronić przedsiębiorców tzw. tarcza antykryzysowa tworzą się na naszych oczach. Przedsiębiorstwa wodociągowo-kanalizacyjne, oczyszczalnie ścieków muszą pracować, borykając się z nowymi wyzwaniami, stając codziennie przed dylematami i często trudnymi decyzjami.

Gdy nowe zapisy prawa dopiero się kształtują, a sytuacja zmienia się bardzo dynamicznie, zapraszamy Państwa na spotkanie w gronie praktyków – autorytetów naszej branży, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami z ostatnich tygodni prowadzenia swoich zakładów i firm. Pokażemy też jakie nowe narzędzia ułatwią pracę Waszych zakładów i firm w tym specyficznym czasie.

Zapraszamy do udziału wszystkie podmioty z branży wod-kan.

Jakie konsekwencje będzie miało wprowadzenie Specustawy oraz nowych przepisów na codzienne funkcjonowanie zakładów wodociągów i kanalizacji
O swoich doświadczeniach i rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania epidemii SARS-CoV-2 opowiedzą praktycy
Jak przystosować się do pracy zdalnej w zakładzie komunalnym i jak zmotywować pracowników
Wskazówki dotyczące działań PR oraz komunikacji z mieszkańcami
Po zakończeniu do uczestników zostanie przesłane nagranie webinarium w formie wideo

Małgorzata Bogucka-Szymalska, Zastępca Dyrektora Departament Gospodarki Wodnej i Żeglugi Śródlądowej, Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej

Doktor Nauk o Ziemi w zakresie geografii fizycznej, specjalizacja hydrologia. Ukończone dwa kierunki studiów: na Wydziale Budownictwa i Inżynierii Środowiska na Politechnice Białostockiej oraz na Wydziale Geografii i Studiów Regionalnych na Uniwersytecie Warszawskim. Ukończone liczne szkolenia i kursy, w tym szkolenia z zarządzanie programami - MSP, zarządzanie projektami - PRINCE2, zarządzanie ryzykiem - MoR. W 2015 r. uczestniczyła w Erasmus for national civil servant prowadzonego przez European School of Administration w Brukseli.Posiada 15-letnie doświadczenie zawodowe, w tym 8-letnie w zakresie gospodarki wodnej. W latach 2004-2011 nauczyciel geografii i egzaminator egzaminu maturalnego z geografii. Od 2011 r. rozpoczęła pracę w administracji publicznej. Pracowała w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim (2011-2013) w Wydziale Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego oraz Ministerstwie Środowiska (2014-2018) w Departamencie Zasobów Wodnych. W dotychczasowej pracy zawodowej zajmowała stanowiska należące do stanowisk samodzielnych lub kierowniczych. Od 2018 r. Zastępca dyrektora w Departamencie Gospodarki Wodnej i Żeglugi Śródlądowej Ministerstwa Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej. Dotychczasowe doświadczenie związane jest przede wszystkim z wdrażaniem dyrektyw wodnych, w tym w szczególności Ramowej Dyrektywy Wodnej oraz Dyrektywy Powodziowej, Dyrektywy Morskiej, Dyrektywy ściekowej, Dyrektywy azotanowej, Dyrektywy Pitnej.

Łukasz Ciszewski, Kancelaria Zygmunt Jerzmanowski i Wspólnicy sp. k.

Jako uznany ogólnopolski ekspert z zakresu prawa wodociągowego, w Kancelarii zajmuje się przede wszystkim obsługą podmiotów działających w tym sektorze, osobiście obsługuje kilka spółek wodociągowo-kanalizacyjnych oraz jednostek realizujących projekty infrastrukturalne, prowadzi wybrane procesy prywatyzacyjne i restrukturyzacyjne, doradza w procesach transformacji gospodarki komunalnej, rozwiązuje zagadnienia z zakresu ochrony środowiska i gospodarki nieruchomościami, reprezentuje klientów w wybranych procesach antymonopolowych i własnościowych.

Weronika Rewers, członkini zespołu kryzysowego powołanego w celu opracowania procedur mających na celu zabezpieczenie pracowników w kontakcie z wirusem COVID-19

Od 2008 pracuje w służbie BHP. W latach 2008 – 2019 pracowała w Instytucie Pamięci Narodowej – Komisji Ścigania Zbrodni przeciwko Narodowi Polskiemu Oddział w Gdańsku gdzie zajmowała się uświadamianiem pracowników i współpracowników w tematyce zagrożeń biologicznych przy pracy w archiwum i ekshumacjach. Od 2016 roku prowadzi własne Biuro BHP MaxPro Weronika Rewers. Od roku 2020 rozpoczęła współpracę z Ośrodkiem Badawczo-Rozwojowym Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, która jest częścią Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Jako członek zespołu kryzysowego tworzy procedury i wewnętrze uregulowania w oparciu pojawienia się nowego zagrożenia biologicznego SARS-CoV-2. Szkoli i uświadamia, bo to niewiedza powoduje wypadki i choroby.

dr Paweł Chudziński, Prezes Zarządu Aquanet S.A.

Absolwent Politechniki Poznańskiej z tytułem magistra inżyniera mechanika, specjalizacja Systemy i Urządzenia Energetyczne. Doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. W latach 1990-1998 pełnił funkcje Radnego Miasta Poznania w tym Przewodniczącego Komisji Gospodarki Komunalnej oraz Wiceprzewodniczącego Rady Miasta. W latach 1985 – 1995 zatrudniony w H. Cegielski Poznań S.A. pełniąc między innymi funkcje zastępcy Szefa Biura Restrukturyzacji. Od 1995 roku w Aquanet w tym od 1998 roku członek zarządu a od 1999 Prezes Zarządu. Twórca metody benchmarkingowego zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie wodociągowym Autor wielu publikacji do miesięczników branżowych takich jak: „Wodociągi i Kanalizacja” i „Kierunek Wod-Kan”. Przewodniczącej Rady Gospodarki Wodnej Regionu Wodnego Warty. Były członek Rady Nadzorczej Fasing – Katowice oraz Przewodniczący Rady Nadzorczej „H. Cegielski Poznań S.A” oraz były Prezes Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie”. Wyróżniony w ramach Fundacji Edukacyjnej Przedsiębiorczości, jako współautor książki pt.:” Prywatyzacja gospodarki komunalnej – dlaczego tak, dlaczego nie”. Autor rozprawy doktorskiej pt.: „Wykorzystanie benchmarkingu w zarządzaniu kosztami w przedsiębiorstwach wodociągowych". Zjazd Filozoficzny Poznań 2015 „Stosowanie zasad zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu przedsiębiorstwem z punktu widzenia etyki biznesu. „Benchmarking kosztów w zarządzaniu wartością w przedsiębiorstwie wodociągowym w Polsce” – Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego 2013.

Beata Wiśniewska – Prezes Zarządu Wodociągów Białostockich Sp. z o. o. w Białymstoku

Absolwentka Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Warszawskiego Filia w Białymstoku oraz studiów podyplomowych na Uczelni Techniczno-Handlowej im. H. Chodkowskiej w Warszawie. Ekspert zarządzania operacyjnego i strategicznego z dyplomem Ministra Skarbu Państwa uprawniającym do zasiadania w Radach Nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Od 1995 r. nieprzerwalnie sprawowanie nadzoru właścicielskiego nad spółkami komunalnymi i spółkami z większościowym udziałem Skarbu Państwa. Wieloletnie praktyczne doświadczenie w zarządzaniu, realizacji, rozliczaniu projektów europejskich i krajowych. W latach 2015-2019 funkcje zarządcze w Stowarzyszeniu Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego oraz w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Podlaskiego. Wieloletni pracownik akademicki Uniwersytetu w Białymstoku oraz Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, specjalizujący się w zastosowaniu metod ilościowych w ekonomii. Od lutego 2019 r. Prezes Zarządu Wodociągów Białostockich Sp. z o. o. w Białymstoku.

Janusz Dawidziak, Prezes Zarządu Goleniowskie Wodociągi i Kanalizacja sp. z o.o.
w Goleniowie

Absolwent wydziału mechanicznego Politechniki Szczecińskiej oraz MBA Executive Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu. Prezes Zarządu Goleniowskie Wodociągi i Kanalizacja Sp. z o.o. w Goleniowie od października 2017r. Wcześniej przez osiemnaście lat w Wodociągach Zachodniopomorskich w Goleniowie. W 2007r został wybrany na pierwszego prezesa nowoutworzonych Goleniowski Wodociągów i Kanalizacji. Zorganizował od podstaw nową spółkę, która „z marszu” od 01 stycznia 2018 roku zajęła się dostawą wody i odbiorem ścieków. Spółka przejęła od gminy Goleniów projekt „Zapewnienie prawidłowej gospodarki wodno-ściekowej na terenie miasta i gminy Goleniów” i z powodzeniem aplikowała o środki unijne. W 2009r podpisała umowę o dofinansowanie. Projekt został zakończony w 2015r. Spółka do dnia dzisiejszego wybudowała/ wytworzyła majątek o wartości ok. 86,5 mln zł, pozyskała ponad 33 mln zł ze środków unijnych (POIŚ, RPO, PROW).

Paweł Hryciów, Prezes Miejskich Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Kołobrzegu

Posiada 24 letnie doświadczenie zawodowe. Wykształcenie ekonomiczne – kierunek rachunkowość oraz zarządzanie finansami.Funkcję prezesa wodociągów pełni od stycznia 2011r. z branżą wodociągową związany jest od marca 2007r. Spółka obsługuje odbiorców usług z obszaru miasta Kołobrzeg oraz siedmiu ościennych gmin. Obszar działania to 913 km2, piętnaście ujęć wody, 947 km sieci wodociągowej, 722 przepompownie ścieków i 858 km sieci kanalizacyjnej.

Jarosław Hermaszewski – Prezes Zarządu Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sława Sp. z o.o.

Jarosław Hermaszewski – dr nauk ekonomicznych, uczestnik studiów podyplomowych MBA in Public Management, absolwent studiów podyplomowych z finansów, zarządzania przedsiębiorstwem, Akademii Liderów Samorządowych. Pracownik dydaktuczny Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie. Zawodowo związany z branżą wodociągową – Prezes Zarządu ZWiK Sława Sp. z o.o., wcześniej Skarbnik Gminy Sława oraz Głogowa. Autor licznych artykułów naukowych z zakresu finansów, zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania publicznego. W działalności naukowej skoncentrowany na poszukiwaniach skutecznych metod zarządzania przedsiębiorstwem.

Krzysztof Kasperuk - Specjalista w zakresie szeroko pojętej komunikacji. Na co dzień bierze czynny udział w procesie rozwoju managerów i członków zespołów, nastawionym na podnoszenie efektywności komunikacji, jakości współpracy oraz wzrostu wyniku sprzedażowego. Ekspert komunikacji, sprzedaży, rozwoju i mówienia. Występowanie i rozwijanie ludzi to jego pasja. Miarą jego pracy jest jakość i wysokie rezultaty. Praktyk, który na szkoleniach odnosi się do wiedzy nabytej przez doświadczenie. Energetyczny mówca motywujący swoją postawą do osiągania celów. Entuzjasta i wizjoner, zawsze dostrzegający potencjał zarówno w ludziach jak i sytuacjach. Specjalizuje się w zagadnieniach strategii i zarządzania, motywacji, przywództwa, komunikacji społecznej i międzyludzkiej. Swoją wiedzą dzielił się między innymi na: Diamenty Sprzedaży, Przez Sprzedaż na szczyt, Trendy Sprzedaży, Think Big Bristol, Sales Management Meeting, Sales Team Level up i in.Współpracował między innymi z takimi markami jak: BMW, Porsche, Yasumi, Noble Bank, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Puls Biznesu, Brian Tracy International, Semilac, Diageo, PMT Marketing System.

Sławomir Grucel - Rzecznik prasowy Wodociągów Jaworzno sp. z o. o

Na stanowisku rzecznika prasowego Wodociągów Jaworzno sp. z o. o. w Jaworznie od blisko 10 lat. Odpowiedzialny za kontakt z lokalnymi mediami oraz za propagowanie dokonań jaworznickich wodociągów na łamach prasy branżowej i ogólnopolskiej oraz w social mediach, a także za podejmowanie wszelkich działań promocyjnych, eventowych i edukacyjnych firmy. Absolwent Akademii Wychowania Fizycznego, Politechniki Śląskiej w Katowicach oraz Studiów Podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach na kierunku Public Relations – nowoczesna komunikacja w praktyce. Redaktor naczelny wewnętrznego magazynu AQUA skierowanego do pracowników jaworznickich wodociągów. Pomysłodawca i organizator dnia otwartego jaworznickiej spółki wodociągowej. Współtwórca kampanii medialnych "Gdzie jest moja kupa" oraz "Jaworznicka szkoła pod żaglami". Koordynator działań promocyjnych dla projektu unijnego „Modernizacja i rozbudowa systemu kanalizacyjnego miasta Jaworzno” oraz akcji promujących picie wody z kranu. Koordynator działań komunikacyjnych Spółki Wodociągi Jaworzno podczas sytuacji kryzysowych. Pasjonat i miłośnik biegania, trekkingu, narciarstwa oraz ski-touringu.

Małgorzata Masłowska-Bandosz, Dyrektor działu Edukacja ekologiczna w Abrys

Niepoprawna optymistka od 12 lat związana z firmą ABRYS. Nie myśli o pracy tylko wtedy, gdy właśnie pracuje. Dostrzega szczegóły, których nikt nie widzi, a które robią różnicę. Mimo że już nie uczy w szkole, to wciąż chętnie bywa nauczycielką. Edukuje nawet w czasie urlopu. Organizuje odpadowe warsztaty kreatywne dla uczniów w zaprzyjaźnionej szkole oraz przedszkolu. Aby się zrelaksować po pracy, popołudniami wycina, skleja, maluje i koloruje ze swoimi dziećmi albo zajmuje się ogrodem społecznym, który założyła na swoim osiedlu. Zawsze zabiegana – w przenośni i dosłownie – ale nigdy nie odbiega od tematu ekoedukacji.

„Branża wod-kan w czasie epidemii – doświadczenia i porady praktyków”

Oferujemy także odrębne warsztaty BDO
dla firm i instytucji

„Branża wod-kan w czasie epidemii – doświadczenia i porady praktyków”

Oferujemy także odrębne warsztaty BDO dla firm i instytucji

Oferujemy także odrębne warsztaty BDO
dla firm i instytucji